Close

Atlassian présente : Work Life — Accédez à notre événement le plus récent et apprenez à travailler différemment avec Confluence. Inscrivez-vous gratuitement.

Catégories

Modèle « Des visions aux valeurs »

par Joff Redfern, Responsable de toutes les équipes @ Atlassian

Définissez votre raison d'être afin d'élaborer des stratégies commerciales réalisables

Utiliser le modèle
Modèle « Des visions aux valeurs »

Prenez un peu de recul et regardez la situation dans son ensemble. Quelles valeurs votre entreprise incarne-t-elle et où va-t-elle ? Les équipes qui avancent rapidement dans la réalisation des étapes importantes d'un projet doivent s'assurer qu'elles visent un objectif commun. Utilisez le modèle « Des visions aux valeurs » pour aligner vos stratégies sur la vision globale de votre entreprise.

Comment utiliser le modèle Des visions aux valeurs  ?

Étape 1 : Définissez votre vision

Les entreprises qui se concentrent trop étroitement sur les performances des projets risquent de consacrer du temps et des ressources à des tâches sans importance. Pensez plutôt à l'objectif ultime de votre entreprise et à ce qui motive votre équipe. Utilisez ensuite ce modèle pour collaborer avec les dirigeants de votre entreprise afin de définir la vision de votre entreprise et de comprendre comment chaque projet aide votre entreprise à atteindre ses objectifs.

Étape 1 : Définissez votre vision

Étape 2 : Façonnez votre stratégie

Maintenant que vous avez expliqué votre vision, vous êtes prêt à élaborer des stratégies qui aideront votre équipe à atteindre des objectifs à long terme. Commencez par réfléchir à votre secteur d'activité, à vos produits et à votre équipe. Qu'est-ce qui fait que votre entreprise se distingue de la concurrence ? Utilisez notre modèle pour identifier les forces de votre entreprise et les stratégies que vous pouvez employer pour réussir.

Étape 2 : Façonnez votre stratégie

Étape 3 : Valorisez vos clients

Avant de lancer de nouveaux projets, donnez la priorité à votre travail en vous concentrant sur l'expérience client. Utilisez notre modèle pour identifier les qualités de votre entreprise et de vos produits qui sont les plus précieuses pour vos clients. Essayez-le pour élaborer des stratégies visant à cibler des segments de clientèle spécifiques.

Étape 3 : Valorisez vos clients
Atlassian

Joff Redfern

Responsable de toutes les équipes @ Atlassian


Joff est vice-président Produits chez Atlassian. Il a de l'expérience en tant que leader produit dans la Silicon Valley et se décrit comme « Le grand mec un peu ringard des produits » sur son profil LinkedIn.

  • 4Ls retrospective template

    Atlassian

    Rétrospective des « 4 L »

    Utilisez ce modèle pour réaliser une rétrospective des « 4 L » avec votre équipe.

  • 5 whys analysis template

    Atlassian

    Analyse des 5 pourquoi

    Utilisez ce modèle pour effectuer une analyse des Cinq pourquoi et découvrir les sources des problèmes de l'équipe.

  • All hands meeting template

    Atlassian

    Réunion générale

    Partagez les mises à jour métier, les réussites, les points forts des employés et bien plus encore avec votre équipe dans son ensemble.